Hier is de serie live streams over systeemdenken met Ed van der Winden, voorzitter van de vereniging voor systeemdenkers.
Systeemdenken is een conceptuele benadering waarbij men problemen en situaties beschouwt als deel van een groter geheel, in plaats van geïsoleerde gebeurtenissen of elementen. Het erkent dat componenten binnen een systeem met elkaar verweven zijn en in complexe patronen samenwerken, wat invloed heeft op het functioneren en de resultaten van het gehele systeem. Bij systeemdenken wordt er vooral gelet op de relaties, processen en structuren binnen het systeem, en hoe deze elkaar beïnvloeden. Het stelt ons in staat om te begrijpen hoe verandering in één deel van een systeem de rest kan beïnvloeden, en biedt daarmee een holistische kijk op complexe problemen, wat helpt bij het ontwikkelen van effectieve en duurzame oplossingen.
#1 Wat is systeemdenken? Wat is het voordeel van systeem denken?
#2 Wat is complexiteit? Systeemdenken is slim omdat je goed met complexiteit om kan gaan.
#3 HET CYNEFIN FRAMEWORK. Wat is het en wat zegt het over complexiteit?
#4 Het Viable System Model (VSM) is het belangrijkste model binnen systeemdenken.
#5 Feedback en systeem denken
#6 The Law of Requisite Variety. Misschien wel de belangrijkste wetmatigheid bij systeemdenken
#7: AUTONOMIE, oftewel Systeem I van het Viable System Model.
#8: Wat is systeem II en hoe zorgt Systeem II ervoor dat er coördinatie binnen een organisatie werkt.
#9: Wat is Systeem III van het Viable System Model (VSM) en hoe zorgt Systeem III voor efficiency.
#10: Wat is Systeem IV van het Viable System Model (VSM) en hoe zorgt Systeem IV voor aanpassingsvermogen
#11: Systeem V is de Eindbaas van het Viable System Model (VSM), maar hoeveel macht heeft deze Eindbaas?
